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Vorgehensweise

Wir haben Projektmodelle entwickelt, welche den Anforderungen der Nearshore-Softwareentwicklung gerecht werden. Wir garantieren Ihnen eine strukturierte und methodische Vorgehensweise bei der Planung und Durchführung Ihrer Nearshore-Projekte.

Die gängigste Nearshoring-Methode ist das klassische Outsourcing nach dem Festpreisvertrag / Aufwandsvertrag, das Analysten zufolge mit rund 90 Prozent die meistgewählte und risikoärmste Alternative ist. Die Spezifikation erfolgt entweder durch den Kunden oder durch unsere deutschen Mitarbeiter in Deutschland, die Realisierung durch das Nearshore-Team in Polen. Gerne übernehmen wir Teilaufgaben, zum Beispiel nur die Projektrealisierung.

Alternativ - und als eine Weiterentwicklung des klassischen Outsourcing - bieten wir die Modelle Dedicated Nearshore Team in unserem Nearshore-Entwicklungszentrum und Gründung der Tochtergesellschaft Ihres Unternehmens in Polen an.

Das Dedicated Nearshore Team Modell ist ideal, wenn Sie mehrere kleine Projekte durchführen wollen, oder den Softwareentwicklungsprozess kontrollieren möchten und das Projektmanagement übernehmen möchten.

Wir betrachten die Kommunikation, zusammen mit der Projektmethodologie, als ein Muss für den Erfolg eines Nearshore-Softwareentwicklungsprojektes. Um dies sicherzustellen, haben wir perfekt Englisch und Deutsch sprechende Mitarbeiter ausgewählt. Um den Erfolg eines Nearshore-Projektes garantieren zu können, benutzen wir die meist geeigneten Mittel der Kommunikation: Telefonkonferenzen, VPN, E-Mail, Instant Messenger und persönliche Meetings in den kritischen Projektphasen. Ein engagiertes Team für Nearshore-Softwareentwicklungsprojekte garantiert stets eine schnelle Antwort auf Fragen des Kunden.

Das polnische Sirantis Team garantiert Softwareentwicklung auf internationalem Qualitätsstandard.

Unser Nearshore-Konzept, das flexibel auf die unterschiedlichen Anforderungen der Kundenprojekte eingeht, hat sich auch in komplexen Entwicklungsprojekten bewährt. Nach erfolgreich abgeschlossenen Projekten verfügen wir über einen außergewöhnlichen Pool von Know-how, Technologien und Erfahrung, der für weitere Projekte zur Verfügung steht.

Möchten Sie die Chancen des nearshore Software-Outsourcing für Ihr Unternehmen nutzen und sich kostenlos und unverbindlich beraten lassen? Dann benutzen Sie bitte das Online-Kontaktformular.

Kurz gefasst

Europäische Firmen lagern ihre IT zunehmend in Niedriglohnländer aus, doch nicht immer ist Indien das bevorzugte Ziel. Im Gegensatz zu Indien seien die Kosten in Osteuropa nicht so hoch und die Fluktuation des Personals niedrig, sagt (früherer) SAP-Konzernchef Henning Kagermann der Financial Times Deutschland.  (Quelle: www.heise.de)

Dabei sind die Gründe, eher auf Nearshoring als auf Offshoring zu setzen, vielfältig. Zum einen erleichtert die geografische und kulturelle Nähe zum Nearshore-Partner die Zusammenarbeit, zum anderen können z.B. Projektbesprechungen aufgrund einheitlicher Zeitzonen direkt erfolgen.

Aus Erfahrung wissen wir, dass Mitteleuropäer unserer Denkweise näher sind. Zudem haben sie die gleiche Uhrzeit, einen sehr ähnlichen Lebensrhythmus und man kann sie in wenigen Autostunden erreichen.

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